ハンコック市長と幼児教育指導者らがデンバーの就学前教育プログラムの刷新を提案

ハンコック市長と幼児教育指導者らがデンバーの就学前教育プログラムの刷新を提案

左端から、デンバー公立学校教育委員会のハッピー・ヘインズ会長、デンバー公立学校教育長のトム・ボアズバーグ氏、バーブ・グローガン氏、マリオ・カレラ氏、デンバー就学前プログラムの代表兼最高経営責任者のジェニファー・ランドラム氏、マイク・ヤンコビッチ氏、アルバス・ブルックス市議会議員、ペギー・レーマン市議会議員、テレサ・ペナ氏が、ホープ・センターでの発表にマイケル・B・ハンコック市長とともに参加しました。 

マイケル・B・ハンコック市長、アルバス・ブルックス市議会議員、幼児教育のリーダーらは本日、デンバー就学前プログラムがデンバー市議会にデンバー就学前プログラム（DPP）の再認可と拡大を求める11月の投票を要請すると発表しました。有権者は当初、DPPを創設し、デンバーの4歳児全員が質の高い就学前教育を受けられるようにするため、2006年に消費税の増税を承認しました。

この発表は、DPP の諮問委員会メンバーであるジェリー・グライムズが社長兼 CEO を務めるホープ センターで行われました。出席した教育リーダーには、デンバー公立学校の役員であるトム・ボアズバーグ教育長、理事会会長のハッピー・ヘインズ、DPP の諮問委員会 COO メンバーでメンバーのデビッド・サップス、教育委員会メンバーのバーバラ・オブライエン、マイケル・ジョンソン、アン・ロウ、DPS 幼児プログラム ディレクターのシェリル・コールドウェル、DPS のスタッフ長ウィル・リー・アシュリー、市長、DPP 卒業生のカヤンがいました。
市長の発表を支持するために、教育長トム・ボアズバーグ氏、デンバー公立学校教育委員会会長ハッピー・ヘインズ氏、エントラビジョンのマリオ・カレラ氏、子供博物館会長マイク・ヤンコビッチ氏といったリーダーたちが出席した。

「デンバーの就学前教育プログラムは、質の高い幼児教育が、デンバーの最も幼い生徒たちが、居住地や肌の色に関係なく、幼稚園に入学して学習する準備を整えるのに役立つことを証明しました」とハンコック市長は述べた。「学力格差は幼稚園に入る前から始まっています。21世紀の経済で競争し成功するために、すべての子供たちに最善の準備を整えるためには、人生の賢明なスタートを切らなければなりません。それは、デンバーのすべての幼い生徒たちが就学前教育を受けられるようにすることを意味します。」

「全国の都市がデンバーのやり方を真似し始めている」と、全米市長会議教育優秀タスクフォースの議長を務めるハンコック市長は指摘。「このプログラムはデンバーの子どもたちにしっかりとした基礎を与え、大いに役立っている」

アルバス・ブルックス市議会議員とその娘、ケニアとカヤ。

DPPの理事会に所属する市議会議員アルバス・ブルックスは、デンバーの市民指導者マイク・ヤンコビッチ会長とともに、
キャンペーン委員会の委員長には、子供博物館およびDPP諮問委員会会長のジョン・マケイン氏と、エントラビジョン・コミュニケーションズ社の最高売上責任者のマリオ・カレラ氏が就任し、「Preschool Matters」と名付けられる。 

「父親として、市議会でこの取り組みを後援できることを嬉しく思います」と、第8地区市議会議員アルバス・ブルックスは語った。「幼稚園が子供たちにどれほど役立っているか、私は身をもって知っています。」 
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提案されている投票措置は、有権者に、2006 年に最初に承認された 0.12 パーセントの売上税を再承認し、さらに税率を 0.03 パーセントポイント引き上げることを求め、次のことを行います。 

• 不況中に削減された年間を通した幼稚園予算を回復する。 
• 全日および延長日のプログラミングに対する高まる需要に応える。
• 高騰する授業料に対応します。

クレイトン・アーリー・スクールのホープ・センターとエデュケア・デンバーの子供たち 
学習のおかげでその日は成功しました。

「成績不振の14歳児に読み書きや算数の遅れを取り戻す手助けをするのは、4歳児に良いスタートを切る手助けをするよりもはるかに費用がかかります」と、DPP理事会の議長でデンバー公立学校教育委員会の元会長であるテレサ・ペーニャ氏は言う。「DPPを経験した子どもたちは、幼稚園から3年生までのデンバー公立学校の同級生よりも読み書きや算数のスキルが優れています。」 

デンバーの 4 歳児のほぼ 4 分の 3 が幼稚園に通っています。これは国内でも最も高い割合です。DPP は昨年度、これらの子供たちの 81% にサービスを提供しました。プログラム開始以来、34,000 人以上の子供たちがサービスを受けています。

昨年の独立調査では、DPP に参加した 3 年生の 64 パーセントが上級または熟達レベルの読解力を獲得したのに対し、DPP に参加していない生徒では 58 パーセントでした。また、DPP に参加することで、不十分な読解力を獲得した生徒の割合が 6 パーセントポイント減少したことも示されました。DPP 卒業生の人口統計学的プロファイルにより、学校での不合格リスクがわずかに高くなるにもかかわらず、こうした向上が見られました。

DPP理事および事務局長 
ハンコック市長がDPP会長兼CEOと笑顔を見せる 
ジェニファー・ランドラム。

「デンバーは、幼稚園の質の水準を引き上げる先導役を務めてきました」とデンバー幼稚園プログラムの代表兼 CEO であるジェニファー・ランドラム氏は、DPP の設計者に感謝の意を表して述べました。「幼稚園の測定と改善に対する当社の投資は、DPP に在籍しているかどうかに関係なく、すべてのクラスの生徒に利益をもたらします。」  

授業料支援は収入と通う学校の質に応じて調整され、2013 年の収入 $1180 万ドルのうち 75% を占めました。支援を受けた家族の半数以上は、年間収入が $3 万ドル未満です。

DDP が始まったとき、品質評価を受けた幼稚園はわずか 52 校でした。現在、252 校以上の幼稚園が品質評価を受けており、品質改善戦略を実施しています。2013 ～ 2014 年度には、生徒のほぼ 90% がトップクラスの品質の学校に通いました。

デンバー公立学校のリーダーたち – 
デビッド・サップス、最高執行責任者兼
幼児プログラムディレクター、シェリル・コールドウェル。