핸콕 시장과 유아교육 지도자, 덴버 유치원 프로그램 갱신 제안

핸콕 시장과 유아교육 지도자, 덴버 유치원 프로그램 갱신 제안

맨 왼쪽부터 – 덴버 공립학교 교육 위원회 위원장 해피 헤인스, 덴버 공립학교 교육감 톰 보아스버그, 바브 그로건, 마리오 카레라, 덴버 유치원 프로그램 사장 겸 CEO 제니퍼 랜드럼, 마이크 얀코비치, 앨버스 브룩스 의원, 페기 레만 의원, 테레사 페냐가 호프 센터에서 마이클 B. 핸콕 시장과 함께 발표에 참석했습니다. 

마이클 B. 핸콕 시장, 알버스 브룩스 시의원, 그리고 유아 교육 지도자들은 오늘 덴버 유치원 프로그램(DPP)이 덴버 시의회에 덴버 유치원 프로그램(DPP) 재승인 및 확장을 위한 안건을 11월 투표에 회부해 줄 것을 요청할 것이라고 발표했습니다. 유권자들은 2006년 DPP를 설립하고 덴버의 모든 4세 유아를 위한 양질의 유치원 접근성을 개선하기 위해 판매세 인상을 전담하는 안건을 처음 승인했습니다.

이 발표는 호프 센터에서 이루어졌으며, DPP 자문 위원회 위원인 게리 그라임스가 사장 겸 CEO로 임명되었습니다. 참석한 교육계 리더로는 덴버 공립학교 관계자인 톰 보아스버그 교육감, 덴버 공립학교 자문 위원회 위원이자 최고운영책임자(COO)인 해피 헤인스 이사장, 데이비드 서피스, 교육 위원회 위원 바바라 오브라이언, 마이클 존슨, 앤 로우, DPS 유아 프로그램 책임자인 셰릴 콜드웰, 그리고 DPS 수석 보좌관인 윌 리-애슐리 시장, 그리고 DPP 졸업생인 켄이 포함됩니다.
시장의 발표를 지지하기 위해 여러 지도자들이 참석했습니다. 톰 보아스버그 교육감, 덴버 공립학교 교육 위원회 위원장 해피 헤인스, 엔트라비전의 마리오 카레라, 어린이 박물관장 마이크 얀코비치가 참석했습니다.

핸콕 시장은 "덴버 유치원 프로그램은 덴버의 어린 학생들이 거주지나 피부색에 관계없이 유치원에 입학하여 학습할 준비를 갖추도록 돕는 양질의 유아 교육의 효과를 입증했습니다."라고 말했습니다. "학업 성취도 격차는 유치원 입학 전부터 시작됩니다. 우리 아이들이 21세기 경제에서 경쟁하고 성공할 수 있도록 최선을 다해 준비시키려면, 인생의 현명한 출발을 할 수 있어야 합니다. 즉, 덴버의 모든 어린 학생들이 유치원에 다닐 수 있도록 하는 것입니다."

미국 시장협의회 교육 우수성 태스크포스 위원장인 핸콕 시장은 "전국의 도시들이 덴버의 사례를 따라 하기 시작했습니다."라고 말했습니다. "이 프로그램은 덴버 아이들에게 탄탄한 기반을 제공하면서 큰 도움이 되었습니다."

시의원 앨버스 브룩스와 그의 딸들, 케냐와 카야.

DPP의 운영위원회에 참여하는 시의원 Albus Brooks는 Denver의 회장인 Mike Yankovich와 함께 시민 지도자로 활동할 예정입니다.
어린이 박물관 및 DPP 자문 위원회 위원장, 그리고 Entravision Communications Corp.의 최고 수익 책임자인 마리오 카레라가 "미취학 아동 문제"라는 이름의 캠페인 위원회 위원장을 맡게 됩니다. 

"아버지로서 시의회에서 이 사업을 후원하게 되어 매우 기쁩니다."라고 8구 시의원 알버스 브룩스는 말했습니다. "저는 유치원이 우리 아이들에게 얼마나 큰 도움이 되었는지 직접 경험했습니다." 
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제안된 투표안은 유권자들에게 2006년에 처음 승인된 0.12% 매출세를 재승인하고, 다음을 위해 세금을 0.03% 포인트 인상할 것을 요구합니다. 

• 경기 침체로 인해 발생한 연중 유치원 예산 삭감을 복구합니다. 
• 종일 및 연장 프로그램에 대한 증가하는 수요를 충족합니다.
• 수업료 상승에 발맞춰 가세요.

Clayton Early의 Hope Center와 Educare Denver의 어린이들 
학습은 그날을 성공적으로 만드는 데 도움이 되었습니다.

"4살 아이에게 좋은 출발을 제공하는 것보다 14살 아이가 읽기나 수학에서 뒤처지지 않도록 돕는 데 훨씬 더 많은 비용이 듭니다."라고 덴버 공립학교 교육위원회 전 회장이자 덴버 공립학교 이사회 의장인 테레사 페냐는 말했습니다. "DPP 프로그램을 이수한 아이들은 유치원부터 3학년까지 덴버 공립학교의 다른 아이들보다 읽기와 수학 능력이 더 뛰어납니다." 

덴버의 4세 아동 중 거의 4분의 3이 유치원에 재학 중이며, 이는 전국에서 가장 높은 등록률 중 하나입니다. DPP는 지난 학년도에 이 아동의 81%를 지원했습니다. 프로그램 시작 이후 3만 4천 명이 넘는 아동이 지원을 받았습니다.

작년에 실시된 한 독립적인 연구에 따르면, DPP에 참여한 3학년 학생의 64%가 고급 또는 능숙한 독해 점수를 기록한 반면, DPP에 참여하지 않은 학생의 경우 58%만이 우수한 독해 점수를 기록했습니다. 또한 DPP 참여는 불만족스러운 독해 점수 비율을 6%p 감소시키는 것으로 나타났습니다. 이러한 성과는 DPP 졸업생의 인구학적 특성상 학업 실패 위험이 약간 더 높음에도 불구하고 달성되었습니다.

DPP 이사회 위원 및 사무실 참모장 
핸콕 시장, DPP 사장 겸 CEO와 미소 
제니퍼 랜드럼.

덴버 유치원 프로그램(DPP)의 사장 겸 CEO인 제니퍼 랜드럼은 "덴버는 유치원의 질적 수준을 높이는 데 앞장서 왔습니다."라고 말하며 DPP 설립자들에게 감사를 표했습니다. "유치원 평가 및 개선에 대한 우리의 투자는 DPP 등록 여부와 관계없이 모든 학급의 학생들에게 도움이 됩니다."  

소득과 재학 중인 학교의 질에 따라 조정되는 학자금 지원은 2013년 1,180만 달러의 수입 중 75%를 차지했습니다. 지원을 받은 가정의 절반 이상이 연소득 3만 달러 미만입니다.

DDP가 시작되었을 당시에는 52개 유치원만 질 평가를 받았습니다. 현재 252개 이상의 유치원이 질 평가를 받았으며, 질 향상 전략을 시행하고 있습니다. 2013-2014학년도에는 약 90%의 학생들이 최고 수준의 학교에 다녔습니다.

덴버 공립학교 지도자 – 
David Suppes, 최고운영책임자 및
셰릴 콜드웰, 유아 프로그램 책임자.