Comment les entreprises, les politiques publiques et la philanthropie ont contribué à l'approbation du programme préscolaire de Denver par les électeurs

Après plus d'une décennie d'efforts pour obtenir le soutien du public à Denver en faveur de l'enseignement préscolaire, 2006 fut enfin l'année où Denver a voté « oui » à la mesure 1A. Cette mesure a généré 12 millions de dollars par an pour le programme préscolaire de Denver, pour un coût de 12 cents par achat de 100 dollars. Et les électeurs de Denver allaient réautoriser et étendre massivement la taxe de vente à plusieurs reprises, y compris plus récemment en 2023.

L'initiative de 2006 n'est pas le fruit du hasard. Elle a été impulsée par le maire de Denver de l'époque, John Hickenlooper, et des défenseurs comme Sam Gary, qui ont contribué à diriger la Commission municipale sur l'éducation de la petite enfance et l'équipe de direction pour l'éducation de la petite enfance.

« Il n’y aurait certainement pas de programme préscolaire de Denver sans Sam Gary », a déclaré Hickenlooper. Cet article est signé Gary Community Ventures.« J’ai dit à Sam que ce serait difficile à faire adopter sans une concertation et un processus vraiment inclusif. Si vous regardez toutes les personnes qui ont travaillé avec nous, il y en avait plus de 100, et il y avait cette énergie positive qui venait vraiment de Sam et Nancy. »

Pendant plus de quarante ans, Sam et Nancy Gary ont appliqué leur philosophie selon laquelle les entreprises, les politiques publiques et la philanthropie devaient collaborer pour créer des opportunités pour les enfants et les familles. Après avoir connu le succès dans l'industrie pétrolière, ils ont fondé Gary Community Ventures (initialement connue sous le nom de The Piton Foundation) en 1976.

Découvrez-en davantage sur les contributions exceptionnelles de Sam et Nancy Gary à «« Convaincre les électeurs de Denver que l’école maternelle est importante » et jetant les bases de ce qui allait devenir le programme préscolaire de Denver.