Wie Wirtschaft, Politik und Philanthropie dazu beigetragen haben, dass das Vorschulprogramm in Denver von den Wählern angenommen wurde

Nachdem man über ein Jahrzehnt lang versucht hatte, die öffentliche Unterstützung für die Vorschulerziehung in Denver durch die Wähler zu gewinnen, war es 2006 endlich soweit: Denver stimmte für die Volksabstimmung 1A. Die Maßnahme generierte jährlich 12 Millionen US-Dollar für das spätere Vorschulprogramm von Denver, das die Einwohner Denvers 12 Cent pro Einkauf von 100 US-Dollar kostete. Und die Wähler von Denver würden die Umsatzsteuer mehrmals überwältigend neu genehmigen und ausweiten, einschließlich zuletzt im Jahr 2023.

Die Initiative von 2006 kam nicht zufällig zustande. Sie wurde vom damaligen Bürgermeister von Denver, John Hickenlooper, und Befürwortern wie Sam Gary angestoßen, der die Kommission für frühkindliche Bildung des Bürgermeisters und das Führungsteam für frühkindliche Bildung mitgeleitet hatte.

„Ohne Sam Gary gäbe es das Denver Preschool Program ganz sicher nicht“, teilte Hickenlooper mit. Dieser Beitrag stammt von Gary Community Ventures.„Ich sagte Sam, dass es schwierig werden würde, das durchzubringen, wenn wir nicht alle Beteiligten zusammenbringen und einen wirklich breit angelegten Prozess durchführen. Wenn man sich all die Leute ansieht, die mit uns zusammengearbeitet haben, waren es über 100 Personen, und es gab diese positive Energie, die wirklich von Sam und Nancy ausging.“

Über vier Jahrzehnte lang verfolgten Sam und Nancy Gary ihre Philosophie, dass Wirtschaft, Politik und Philanthropie zusammenwirken sollten, um Chancen für Kinder und Familien zu schaffen. Nach Erfolgen in der Ölindustrie gründeten sie Gary Community Ventures (ursprünglich bekannt als The Piton Foundation) im Jahr 1976.

Erfahren Sie mehr über die unglaublichen Beiträge von Sam und Nancy Gary zu „Die Wähler in Denver davon überzeugen, dass Vorschulerziehung wichtig ist“ und legte damit den Grundstein für das, was später das Denver Preschool Program werden sollte.