Từ Hiểu Biết đến Hành Động: Báo cáo Tác động của DPP năm 2024-2025

Báo cáo Tác động năm 2025 của Chương trình Mầm non Denver đã được công bố! Hãy cùng tìm hiểu dữ liệu và những câu chuyện minh họa cho tác động của chúng tôi trong năm học 2024-2025. Chủ đề của báo cáo năm 2025 là “Từ Hiểu biết đến Hành động”, thể hiện cách tiếp cận và cam kết của chúng tôi trong việc khám phá những hiểu biết sâu sắc và chân thực hơn về những gì các gia đình và nhà giáo dục mầm non ở Denver cần để tạo ra những trải nghiệm mầm non ý nghĩa cho tất cả trẻ em. Những hiểu biết này đã truyền cảm hứng cho việc cải tiến chương trình, các sáng kiến thí điểm mới và các giải pháp sáng tạo cho các gia đình ở Denver ngày nay, đồng thời chủ động tạo nền tảng vững chắc cho tương lai. 

Theo lời của chúng tôi Chủ tịch và Giám đốc điều hành Elsa Holguín:

“Năm ngoái đã mang đến một thách thức mới: làm sao để đứng vững trong bối cảnh mọi thứ thay đổi liên tục.”. 

Sự kiên định đó rất cần thiết khi chúng tôi hỗ trợ các gia đình ở Denver vượt qua khó khăn do chi phí nhà ở tăng cao và những thay đổi chính sách khó lường ảnh hưởng đến cuộc sống hàng ngày của họ. Chúng tôi đã đồng hành cùng các nhà giáo dục mầm non, những người đang phải đối mặt với mức độ căng thẳng mới trong lớp học, bên cạnh áp lực gia tăng ở nhà. Chúng tôi sát cánh cùng các đối tác cộng đồng để bảo vệ các giá trị và chính sách cốt lõi trong sứ mệnh của mình. 

Tuy nhiên, giống như Chương trình Mầm non Denver (DPP) đã làm trong gần 20 năm qua, chúng tôi vẫn kiên định với tầm nhìn của mình là giúp những người học nhỏ tuổi nhất của Denver thành công.”

Dưới đây là một vài điểm nổi bật của báo cáo năm nay:

• Chúng tôi đã trao tặng khoảng $23 triệu tín dụng học phí cho 4.864 học sinh trẻ trên khắp Denver. Mức học phí phổ biến nhất là $871 mỗi tháng.
• Chương trình Mẫu giáo cho trẻ 3 tuổi, nay đã bước sang năm thứ tư, đã phân bổ gần 1.440.000 đồng tiền học phí cho các em ba tuổi đủ điều kiện, ưu tiên cho các gia đình gặp nhiều khó khăn về tài chính nhất. 
• Chúng tôi đã trao hơn $2,6 triệu đồng học bổng DPP cho 403 người nhận, đảm bảo các gia đình này không phải trả bất kỳ khoản phí nào cho học phí mẫu giáo. 
• Chúng tôi đã đầu tư $3,6 triệu vào các sáng kiến cải thiện chất lượng trên 264 nhà cung cấp dịch vụ, nhằm nâng cao trải nghiệm giáo dục mầm non cho các nhà giáo dục, các em nhỏ và gia đình của các em. 
• Các hoạt động tiếp cận cộng đồng đã tiếp cận hơn 1,2 triệu người thông qua 68 sự kiện địa phương. 

Những hiểu biết từ nghiên cứu về lực lượng lao động và cộng đồng trong lĩnh vực giáo dục mầm non.

Đối với DPP, việc thấu hiểu những trải nghiệm thực tế của đội ngũ giáo viên mầm non là một phần thiết yếu trong cam kết của chúng tôi đối với cộng đồng Denver. Năm ngoái, chúng tôi đã dành nguồn lực đáng kể để nâng cao nhận thức về điều kiện làm việc, con đường sự nghiệp và sức khỏe của các nhà giáo dục. Dưới đây là một vài phát hiện đáng chú ý từ báo cáo đó:

• Đa dạng — Lực lượng lao động trong lĩnh vực giáo dục mầm non rất đa dạng về chủng tộc, sắc tộc và ngôn ngữ. Tỷ lệ cao nhất (381 người/33 người) tự nhận mình là người gốc Tây Ban Nha, Latinh hoặc nói tiếng Tây Ban Nha, và trong tổng số người được khảo sát, 771 người/3 người nói tiếng Tây Ban Nha.  
• Tuổi thọ và niềm đam mê — Một nửa số nhà giáo dục có kinh nghiệm từ 10 năm trở lên trong lĩnh vực này, và 64% cảm thấy đây là nghề nghiệp mà họ đã chọn, đồng thời nêu bật nhiều động lực chân thành và cá nhân thúc đẩy họ theo đuổi sự nghiệp này. 
• Những thách thức về lương thưởng — Một trong những yếu tố thiết yếu nhất của một môi trường giáo dục mầm non lành mạnh là mức lương thưởng xứng đáng. Nghiên cứu này cũng chỉ ra những khó khăn hàng ngày mà các nhà giáo dục phải đối mặt trong việc đáp ứng các nhu cầu cơ bản. Đây là một vấn đề mang tính hệ thống mà chúng tôi đã đấu tranh trong nhiều năm và sẽ tiếp tục vận động. 
• Tiếp cận dịch vụ chăm sóc sức khỏe — Mặc dù nhiều nhà giáo dục được hưởng bảo hiểm y tế thông qua công việc của họ, nhưng nhiều người không đủ khả năng chi trả và phải sử dụng các chương trình hỗ trợ công cộng như Medicaid và SNAP để đáp ứng các nhu cầu cơ bản của gia đình. 

Một phần trong phản ứng của DPP đối với những nhu cầu này là tăng cường các khoản trợ cấp cho lực lượng lao động. Năm nay, chúng tôi đã trao hơn $670.000 cho các nhà giáo dục, góp phần nâng cao chất lượng lớp học trên toàn thành phố. Thêm vào đó, một phần cốt lõi trong Kế hoạch Chiến lược của chúng tôi là hỗ trợ lực lượng lao động giáo dục mầm non bằng cách vận động cho sự bình đẳng về lương với các nhà giáo dục K-12 và cải thiện cơ hội giữ chân nhân viên cũng như phát triển nghề nghiệp. Chúng tôi biết rằng các nhà giáo dục là trái tim và linh hồn của trải nghiệm giáo dục mầm non, và họ sẽ tiếp tục là trọng tâm trong sứ mệnh của chúng tôi trong tương lai. 

Những thay đổi mang tính đột phá cho tương lai

Như các bạn sẽ thấy trong báo cáo, trong năm qua, chúng tôi đã dành sự quan tâm ngang nhau cho cả những khoảnh khắc niềm vui nhỏ bé mà chúng ta thấy trong lớp học và những thay đổi lớn lao, mang tính chuyển đổi cần thiết để phục vụ các gia đình trong tương lai. Chúng tôi vô cùng biết ơn sự hỗ trợ liên tục của cộng đồng Denver, những mối quan hệ đối tác tuyệt vời với các nhà cung cấp và các nhà lãnh đạo cộng đồng, và tất nhiên, sự tin tưởng của các gia đình trong việc hỗ trợ các em nhỏ thành công ở bậc mẫu giáo và xa hơn nữa. 

Đọc toàn bộ báo cáo. Và để xem các Báo cáo Tác động của DPP trước đây, Hãy xem phòng tin tức của chúng tôi.